集團(tuán)公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時間:2024年11月01日

11月1日,集團(tuán)公司召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神,通報集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作及近期財務(wù)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理成少平主持會議,經(jīng)理層成員參加。

會議指出,今年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和多重困難挑戰(zhàn),集團(tuán)各級堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實黨中央和省委、省政府決策部署,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),迎難而上、真抓實干,確保生產(chǎn)經(jīng)營有序推進(jìn)。

會議強(qiáng)調(diào),距離年底還剩兩個多月,各項工作到了最后的沖刺階段。各級各部門要切實增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,保持沖刺決戰(zhàn)的緊迫感與責(zé)任感,搶抓近期國家和省上穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子增量政策機(jī)遇,聚焦任務(wù)目標(biāo)、市場開發(fā)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)管理、風(fēng)險管控等五方面重點(diǎn)不放松,快馬加鞭跑市場、抓項目、催回款,卯足干勁抓經(jīng)營、保指標(biāo),以更加務(wù)實的舉措確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

會議要求,集團(tuán)各級要堅持對標(biāo)對表、研判發(fā)展形勢,全面落實習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神,堅持前瞻性思考、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),高水平高標(biāo)準(zhǔn)謀劃編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃;要及早謀劃明年重點(diǎn)工作,科學(xué)制定工作任務(wù)目標(biāo),為明年開好局、起好步打基礎(chǔ)、爭主動??偛扛鞑块T要堅持管理與服務(wù)并重、原則性與靈活性相統(tǒng)一,在全集團(tuán)范圍內(nèi)形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同、內(nèi)外互動,人人謀發(fā)展、人人有責(zé)任、人人講擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊Hw干部職工要錨定目標(biāo)任務(wù)、增強(qiáng)全局觀念、提升系統(tǒng)思維,以改革創(chuàng)新為根本動力,以拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域為重要抓手,共謀集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

各子公司作交流發(fā)言。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;各子公司董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營和財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

(責(zé)任編輯:朱珂寧、王威)

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