2月19日，甘肅工程咨詢集團召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)2023年工作成效，深入分析形勢，系統(tǒng)謀劃今年重點工作。集團公司黨委書記、董事長馬明出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰作題為《錨定目標(biāo)抓落實 篤行不怠建新功 全力推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的報告，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，黨委委員、副總經(jīng)理成少平主持會議。

會議傳達了全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神。會上，兩戶子公司作交流發(fā)言、一戶子公司作反思發(fā)言，安排部署了集團安全生產(chǎn)工作，與子公司簽定了2024年度業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

馬明在講話中指出，剛剛過去的一年，集團上下認真貫徹落實黨中央、省委省政府決策部署，深入開展主題教育，扎實推進“三抓三促”行動，狠抓十大任務(wù)落實，各項工作穩(wěn)中有進，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)前，集團發(fā)展面臨著行業(yè)調(diào)整劇烈、企業(yè)分化加劇和發(fā)展轉(zhuǎn)型加速等多年少見的不利現(xiàn)象。集團發(fā)展既要擴大規(guī)模，又要轉(zhuǎn)型跨越，必須清醒認識面臨的形勢和挑戰(zhàn)，堅持發(fā)展第一要務(wù)，以自身努力工作的確定性去應(yīng)對環(huán)境變化的不確定性，要思危、思變、思進，勝人一籌精謀劃、抓落實，確保集團行穩(wěn)致遠。

馬明要求，要領(lǐng)會好全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神，堅決落實穩(wěn)增長、穩(wěn)運行、穩(wěn)收入的工作目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行集團年度工作會議的總體部署，錨定目標(biāo)、苦干實干。要通過做強主業(yè)，提升規(guī)劃水平；反思“瘦身健體”，提升發(fā)展質(zhì)量；加強全面管理，提升運營效能；推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，培育核心優(yōu)勢；加快體制機制建設(shè)，適應(yīng)市場需求。同時要高度重視資本運營、合規(guī)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等工作，并強化黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，牢牢扛起國企的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。

馬明號召，各級干部要解放思想、與時俱進，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干，堅定信心、奮勇前行，奮力實現(xiàn)“開門紅”，圓滿完成今年各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。

張佩峰在報告中指出，2024年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，也是集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要牢牢把握中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，堅決落實穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的工作要求，認真貫徹執(zhí)行集團年度工作會議精神，早謀劃、早部署，堅決完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)。要著力強化經(jīng)營管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；著力強化業(yè)務(wù)布局，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能；著力強化國企改革，增強高質(zhì)量發(fā)展活力；著力強化內(nèi)部管理，落實高質(zhì)量發(fā)展舉措；著力強化投融資能力，增強高質(zhì)量發(fā)展新動力；著力強化科技創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎；著力強化人才支撐，建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍；著力強化安全意識，嚴守高質(zhì)量發(fā)展底線；著力強化黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力，努力譜寫集團改革發(fā)展新篇章。

集團公司董事會秘書、總部全體員工；各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，經(jīng)營、財務(wù)部門負責(zé)人共110余人參加。

（責(zé)任編輯：朱珂寧）