“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組牢牢把握工作目標(biāo)要求，堅(jiān)持以點(diǎn)帶線、以線促面，實(shí)施“清單式”工作法，動(dòng)態(tài)更新任務(wù)清單，壓茬推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)公司“三抓三促”行動(dòng)工作任務(wù)清單及當(dāng)前重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。

4月6日至7日“三抓三促”行動(dòng)督查組，通過(guò)對(duì)照清單內(nèi)容與各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流的方式，重點(diǎn)對(duì)“三抓三促”行動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面督促檢查。一是圍繞工作任務(wù)清單，通過(guò)查看各項(xiàng)工作實(shí)際開(kāi)展情況，對(duì)標(biāo)對(duì)表“三抓三促”行動(dòng)的具體內(nèi)容，找準(zhǔn)工作中存在的差距，及時(shí)跟進(jìn)工作任務(wù)，確保工作任務(wù)落實(shí)落地。二是明確思路固強(qiáng)補(bǔ)弱，根據(jù)工作具體情況，將工作任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化，優(yōu)化工作方法，提升工作質(zhì)量，真正為推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)畫(huà)好“路線圖”、定好“時(shí)間表”，確保“三抓三促”行動(dòng)取得實(shí)效。