2月17日，甘肅工程咨詢集團(tuán)召開“三抓三促”行動啟動大會，會議解讀了集團(tuán)公司“三抓三促”行動實(shí)施方案，從組織、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察角度安排部署了相關(guān)工作。黨委書記、董事長馬明出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰主持會議。

馬明指出，開展“三抓三促”行動是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神、全面落實(shí)省第十四次黨代會及省委十四屆二次全會工作部署的重大舉措，是以實(shí)際行動體現(xiàn)忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的高度政治自覺，是使命所需、群眾所盼、發(fā)展所需。省委十四屆二次全會作出在全省開展“三抓三促”行動的重大部署，是省委、省政府謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展，努力建設(shè)社會主義現(xiàn)代化美好幸福新甘肅的重要抓手。我們要提高站位深刻認(rèn)識開展“三抓三促”行動的重大現(xiàn)實(shí)意義，把這項(xiàng)工作作為重中之重、擺在突出位置，盡心盡力抓實(shí)抓好。

馬明強(qiáng)調(diào)，要突出能力為先的導(dǎo)向，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的態(tài)度，向書本學(xué)、向群眾學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，深入開展“思想要提升，我該懂什么”專題學(xué)習(xí)、“企業(yè)要發(fā)展，我該謀什么”專題研討、“問題要解決，我該干什么”專題調(diào)研、“能力要增強(qiáng)，我該會什么”專題練兵，加快填補(bǔ)“本領(lǐng)赤字”，全面提升“八項(xiàng)本領(lǐng)”“七種能力”，爭做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。要突出執(zhí)行為要的導(dǎo)向，緊扣2023年度工作會、生產(chǎn)經(jīng)營會及專題工作會安排部署，聚焦集團(tuán)公司推進(jìn)“八大改革”行動、深化“六項(xiàng)機(jī)制”創(chuàng)新、抓實(shí)“十大任務(wù)”落地等重點(diǎn)任務(wù)，建立臺賬清單促落實(shí)、牽頭掛帥促落實(shí)、攻堅(jiān)突破促落實(shí)、檢視整改促落實(shí)、督辦督導(dǎo)促落實(shí)，鉚足勁頭真抓實(shí)干，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。要突出效能為王的導(dǎo)向，以埋頭苦干的真把式、雷厲風(fēng)行的快把式、追求卓越的好把式，持續(xù)推動集團(tuán)公司營商環(huán)境“大優(yōu)化”、高端經(jīng)營“大突破”、項(xiàng)目落地“大提速”、作風(fēng)建設(shè)“大轉(zhuǎn)變”、擔(dān)當(dāng)作為“大激勵”，著力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標(biāo)進(jìn)位上下功夫，形成一心一意謀發(fā)展、埋頭苦干抓發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍，推動集團(tuán)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地生根、落實(shí)見效。

馬明要求，兩級黨委要迅速動員、周密部署，堅(jiān)持以上率下、抓好組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)督促考核、營造濃厚氛圍，結(jié)合實(shí)際抓好實(shí)施，確?！叭ト佟毙袆幼呱钭邔?shí)。要緊扣中心和大局，把“三抓三促”行動同中央即將開展的主題教育結(jié)合起來，同集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，同國家重大戰(zhàn)略、全省重大部署和集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃結(jié)合起來，同推進(jìn)“八大改革”行動結(jié)合起來，同扎實(shí)做好“十大任務(wù)”結(jié)合起來，同加強(qiáng)黨的建設(shè)結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)思想洗禮、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、執(zhí)行有力、效能彰顯，為高質(zhì)量發(fā)展聚合力、添活力、賦動力，在全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中彰顯“甘咨詢”作為、體現(xiàn)“甘咨詢”擔(dān)當(dāng)，以一域之光為大局添彩！

張佩峰在會議總結(jié)時強(qiáng)調(diào)：各子公司黨委要立即啟動部署，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要充分運(yùn)用績效考核，把開展“三抓三促”行動與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，與干部考核評價和提拔使用緊密結(jié)合，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展聚集強(qiáng)大力量。要把牢“三抓三促”行動時間節(jié)點(diǎn)，及時對“三抓三促”行動開展情況盤點(diǎn)檢視、查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成常態(tài)化長效化機(jī)制。要強(qiáng)化發(fā)展意識，善于創(chuàng)新思維，推動營商環(huán)境“大優(yōu)化”、招商引資“大突破”、項(xiàng)目落地“大提速”、遺留問題“大化解”，助推集團(tuán)公司大發(fā)展、快發(fā)展。要突出結(jié)果導(dǎo)向，以推動發(fā)展的實(shí)績評價具體成效。要充分運(yùn)用媒體平臺廣泛宣傳報道，大力營造抓學(xué)習(xí)、重實(shí)干、促發(fā)展的濃厚氛圍。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司紀(jì)委委員、機(jī)關(guān)紀(jì)委書記，子公司黨委辦公室、紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)人參加。

（責(zé)任編輯：邵慧）