4月30日，公司建材分院（實驗室）組織部門全體員工召開了內(nèi)審整改及擴(kuò)項等相關(guān)工作安排部署會議。本次會議是為進(jìn)一步加強公司試驗室管理，將質(zhì)量管理體系工作內(nèi)化于日常工作行為之中，提升檢測人員能力水平，補齊短板缺項；同時為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)能力范圍以及公司6月份人防工程等資質(zhì)擴(kuò)項工作打好基礎(chǔ)。

    在會上，建材分院院長王惠玲首先就公司內(nèi)審情況進(jìn)行了通報，要求部門每位員工高度重視此次內(nèi)審中不合格項的整改工作，并對內(nèi)審過程中提出的問題一一進(jìn)行落實，找出內(nèi)在原因并制定具體整改措施，要求部門每位員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成個人相關(guān)工作部分的問題整改，并在后續(xù)的日常工作中舉一反三、精益求精，不斷進(jìn)行自查與改進(jìn)；其次安排了6月份人防工程等資質(zhì)擴(kuò)項的相關(guān)準(zhǔn)備工作；最后就試驗室現(xiàn)有儀器設(shè)備管理使用、檢測報告審核、試驗環(huán)境、辦公場所環(huán)境衛(wèi)生等工作做出了具體的安排與要求。
    相信通過此次會議，部門每位員工通過公司內(nèi)審查找對照自身日常工作中的不足與缺項，完善部門質(zhì)量管理體系，提高自身檢驗檢測能力，使得檢驗檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序進(jìn)行，為公司檢驗檢測板塊的進(jìn)一步發(fā)展提供有力保障。