2021年3月18日，公司2020年度管理評審會議在三樓會議室順利召開。會議由副總經(jīng)理安貴倉主持，董事長董紅健、黨委副書記張磊、副總經(jīng)理鄭建軍、紀委書記張健及各部門負責人和相關人員共45人參加了此次會議。

會議主題為評審公司2020年度質量管理體系運行情況，評價管理體系是否達到質量方針、質量目標要求，并進行必要的變更或持續(xù)改進，以確保管理體系的適宜性、充分性和有效性。

會上，公司質量目標各歸口部門分項進行了質量目標的評定，公司質量負責人作了2020年度質量管理體系運行情況報告，內容包括2020年公司技術質量工作的開展及完成情況、存在的問題以及2021年將從哪些方面加強改進和提升質量管理工作。

公司技術負責人作了2020年度技術管理工作情況報告，內容包括標準變更、人員培訓、設備設施變化、內外部質量控制及質量監(jiān)督結果等。各部門負責人進行了本部門體系運行情況匯報，對部門在質量管理體系運行過程中存在的問題和改進建議進行了充分交流。

總經(jīng)理對體系的三性作出了評價，認為公司建立的質量管理體系滿足上級主管部門、客戶以及相關方的要求和愿望，符合法律、法規(guī)、準則和其它要求，是適宜的、充分的、有效的。同時指出，體系管理工作中還存在許多需要逐步完善和持續(xù)改進之處，各部門要高度重視各項檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合整改工作，尤其針對重復發(fā)生的不符合，應認責分析查找原因，制定切實有效的整改措施，并落實到人，杜絕不符合的再發(fā)生；各部門要重視質量控制計劃及監(jiān)督計劃的實施，保質保量完成各項計劃；適時修訂體系文件，持續(xù)滿足準則要求。

最后，董事長董紅健再次強調，大家要認識到管理評審的目的和意義，對存在的各類問題，要認真梳理，并逐項落實整改，在質量技術活動中，要嚴格遵照公司質量管理體系的要求和規(guī)章制度，要把日常的生產經(jīng)營與體系文件運行有機地結合起來，讓質量管理工作常態(tài)化、制度化，向質量要效益，用質量保效益，促進公司穩(wěn)步、健康地發(fā)展。