8月25日下午，集團(tuán)股份公司黨委副書記、總經(jīng)理馬明一行來公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理喬禎林，財務(wù)總監(jiān)趙登峰，市場運營部部長區(qū)健，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

調(diào)研時，馬明總經(jīng)理一行聽取了公司工作匯報，重點了解了公司今年的市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和存在的困難問題等情況，與公司參會人員進(jìn)行了座談交流。黨委書記、董事長董紅健匯報了公司今年的主要工作思路、措施和前八個月工作總體開展情況。黨委副書記、總經(jīng)理馬靈會詳細(xì)匯報了公司生產(chǎn)總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況和各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況，業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化整合調(diào)整、區(qū)域市場經(jīng)營布局等改革工作推進(jìn)情況和成效，以及下一級段重點工作思路和目標(biāo)、措施等。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際補充匯報了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、財務(wù)管理等有關(guān)工作。喬禎林、趙登峰、區(qū)健等集團(tuán)股份公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作，就市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)資金管理、成本控制等提出了具體要求和指導(dǎo)。

馬明總經(jīng)理對土木工程院今年前八個月特別是集團(tuán)股份上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議召開以來的工作開展推進(jìn)和取得的成績表示肯定，并從九個方面對下階段工作提出具體要求：一是要全力以赴繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓各項工作，為集團(tuán)股份公司完成今年的對賭業(yè)績提供堅強(qiáng)保障、貢獻(xiàn)土木工程院的力量。二是要對監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展有思考、有布局、有作為，進(jìn)一步做強(qiáng)做精做大。三是要科學(xué)研判設(shè)計板塊的發(fā)展定位。四是要認(rèn)真落實有關(guān)部署和要求，高度重視和做好清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款有關(guān)工作。五是按照市場定位精準(zhǔn)、商業(yè)模式適用、組織效率提升、市場布局合理的目標(biāo)，穩(wěn)步做好內(nèi)部改革，探索資源整合、業(yè)務(wù)集成、人才提升、技術(shù)創(chuàng)新的科學(xué)實踐，通過實踐檢驗改革成效、提升發(fā)展水平。六是要根據(jù)行業(yè)特點和公司特色，完善激勵約束機(jī)制，嚴(yán)格做好成本控制。七是要全力以赴做好市場開拓工作，強(qiáng)調(diào)市場意識、服務(wù)意識、風(fēng)險意識，用健全有效適用的制度規(guī)矩保障市場開拓。八是要鞏固土木工程院的市場影響力和自身優(yōu)勢，抓好人才隊伍建設(shè)和技術(shù)提升。九是要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊氛圍，提高向心力、凝聚力和核心競爭力，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作的實施。

最后，馬明總經(jīng)理勉勵公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一心、形成共識、凝聚合力、拼搏進(jìn)取，把公司治理好、隊伍帶好，帶領(lǐng)廣大干部職工把土木工程院發(fā)展的更加美好。